日志列表

• andream (北京) CPI高涨下的中小IT企业成长之道

  发表于 2008-07-27

  CPI高涨下的中小IT企业成长之道 没有人会否认，2008年中国经济的大环境确实面临着许多困难，虽然经济基本面依然良好（一季度10.6%的GDP增长率仍然是世界NO 1），虽然也有奥运会这样百年不遇的利好因素，但“祸不单行，福无双至”，好事就这么1、2个，坏事却是接踵而来：雪灾、地震、骚乱、股市暴跌、物价飞涨、石油暴涨... ...全文

  标签: 企业 CPI 成长

• 曹如娜 (新疆) 麦当劳关于赢家和输家的观念很发人深思

  发表于 2008-03-13 评论: 4 好评: 1

      我记得麦当劳关于赢家和输家的观念很发人深思：     赢家——永远是答案的一部分；输家——永远是问题的一部分；赢家——永远有一个计划；输家——永远有一个借口；赢家——常说：“让我来帮你做”；输家——常说：“那不是我的事”；赢家——总是看到每个问题的答案；输家——总是看... ...全文

• andream (北京) 史玉柱的成功并不在于其营销能力

  发表于 2008-03-12

  史玉柱的成功并不在于其营销能力   很多人现在看史玉柱的成功，都认为应该归功于其市场营销天才，并且逐步的变成了所有人都共识，比如：把还债行动搞得轰轰烈烈，让中国人从此对他家喻户晓（但这种还债行为是非常值得肯定的，多少人欠200都不还，人家还了2.5亿，怎么说也应该得到这份知名度）。可当我仔细看了许多... ...全文

• SOMON (北京) 有价值的业务平台

  发表于 2008-01-30

  ……我们就需要构想一种低成本、有价值的业务平台，平台由营销网站和营销型CRM构成，网站用于与客户互动，由此获取客户线索，CRM为营销人员的工作平台，一方面实现对获取到的信息的管理，另一方面就是建立客户持续培育的能力。       网站过去理解上是信息的发布平台，今天的环境下需要赋予它更多... ...全文

• SOMON (北京) 关于95%的故事

  发表于 2008-01-30

  今天我们花时间花精力召开了一场发布会搞一场活动，来地不一定是你的客户，不来地也不一定不是你的用户（有可能临时开会、有可能有客来访…）。所以面对现在市场我们真正核心竞争力需要构建持续的培育客户的能力。 95%，是个很吸引人的数据。如果今天我们为这95%的潜在客户发一条短信“我们工程师会跟您保持联系”；下周... ...全文

• SOMON (北京) 屁股决定脑袋的故事

  发表于 2008-01-30

  前台接电话是个绝对的错误，她不是忙于琐事不再座位上就是电话呼入时在占线，由于这个岗位本身就没有太多机会接受公司业务培训，她如何具备判断来电含金量的能力从而转移给合适的人员？反过来我们在想想在这些之前，客户给我们打电话遇到占线（业务电话常常是在高峰时段发生）。你又如何保证在接不通的情况下客户还有耐心... ...全文

• SOMON (北京) 建立持续培育客户的能力，提高产业链的黏度。

  发表于 2008-01-30

     最近看了不少朋友聊在线营销，大家谈到更多是停留于对新技术、新媒体、新广告形式的利用。我倒认为在线营销不只是简单做个google百度关键搜索、多媒体广告或者在线搞一场研讨会找一群人来把企业的信息发布出去。它更应该是解决持续培育客户的能力，是对内部资源分配的检验。解决流量增长只是第一步，流量来... ...全文

• shuang121 (山西) 水底的灵魂 (2)

  发表于 2007-12-16 评论: 1

  当然，我知道自己这样说是一种极没心肝、自私甚至残忍的表现。活下去，虽然只是简简单单的三个字，对于当事人来说，他们的心灵和肉体却要忍受多少我们无法想象的折磨啊。逝者已逝，任何 wow power leveling runescape money powerleveling wow rolex replica runescape powerleveling runescape gold wow powerleveling ... ...全文

• shuang121 (山西) 水底的灵魂 (1)

  发表于 2007-12-16

  推荐出差到北京，仅有一晚的余闲，不想闷在房间里，便和同事一起去了北京大学。 我们到北大，已是华灯初上的时候了。从那个早在各种媒体上熟悉了的大门进去不远，有一条流水，水里游着各色的鱼，水上有一座桥，从桥上过去，再从几栋楼间穿过，就来到一座草木繁茂 wow power leveling runescape gold power leveling role... ...全文

• shuang121 (山西) 似水·流年

  发表于 2007-12-16

  我一直生活在自己精心编织好的茧里，肆无忌惮地做梦、幻想，我总以为，只要我随便哪天愿意，便可以捅破这个茧，重新钻进温暖犹存的被窝里永远不出来。直到，我醒悟的那一天，一切都已经晚了。 ——题记深秋的黄昏，凉意已经很明显，不时吹来的风从各个方向散到人脸上，手心。树木丛中的秋千，隐藏在wow power leveling r... ...全文

• xhcblog (青海) 阿里帝国上

  发表于 2007-12-08

  马云早就说过："我们不缺钱，上市一定不为钱。"这次上市就更像一个谋划已久的事件，阿里巴巴的商业野心让人难以捉摸。 阿里巴巴浮出水面　　百度上市的那天，百度公司周围的酒吧里全都挤满了狂欢的百度员工，而在阿里巴巴上市的那天，尽管媒体一片喧嚣声，但阿里巴巴公司内部竟是出人意料的 平静。　　这是一个已有八年... ...全文

• xhcblog (青海) 阿里帝国中

  发表于 2007-12-08

  　　戴珊说，"如何找到员工成就感的驱动点。这是对管理的挑战。我们也会跟员工分层级沟通，三年以上的，五年以上，一线员工，都得沟通，也会考虑到华润涂料没有股票的人的心态和有股票的，会出现哪些状况，不断发现问题去解决。"　　外来者们　　尽管阿里巴巴非常相信自我培养，愿意从土生土长的"老人"中提拔管理层，但随... ...全文

• xhcblog (青海) 阿里帝国下

  发表于 2007-12-08

  如果不是5年前一个偶然的机会，孔非可能还在画着漫画，教着学生，过着悠闲的生活。那时的她，已经做了8年的老师，一个偶然的机会，她来到了阿里巴巴。在这里，她一路从一个普通的客服，到成为一个走出去培训客户的培训讲师，再到阿里巴巴的公关经理，现在她已经成为支付宝的市场公关宣传活动负责人。支付宝是阿里巴巴旗下... ...全文

• nongli (青海) 网游2.0就是一种开放平台模式

  发表于 2007-12-06

  一、网游2.0这个方向正确吗? 　　众所周知，开放平台是计算机领域最成功的模式。微软就是靠开放Dos/Windows软件平台，打败了心高气傲的苹果公司。现在Google也在运用这种手段，营造一个互联网平台跟微软抗衡。Facebook靠开放平台在短时间内把公司市值做到了150亿美元。因此开放平台是最具有生命力的技术拓展模式。 　　... ...全文

• wowgold (上海) 《魔兽世界》竞技场做一个有用的猎人

  发表于 2007-11-15 评论: 11

  首先是一些猎人在5v5的基本事项，虽然很显而易见但还是有很多人忽略了。 1：宠物要用蝎子。你需要蝎毒来保护蝰蛇钉刺。 2：天赋要用主射击/辅生存。兽王41很棒，但是仅限于那18秒。主射击/辅生存意味着你拥有沉默射击，驱散射击，强化钉刺，诱捕和障碍，这些天赋对你的团队来说更关键。 3：你至少得有11.5k的血量和... ...全文

• wowgold (上海) 魔兽世界心情：绝恋艾泽拉斯

  发表于 2007-11-14

  巨魔的古代文明和他们的征战历史我很模糊，但是站在祖尔格拉布前的震撼远远大过了小时候和森背着老师偷偷去祖尔法拉克去探险时候对巨魔古代文化的赞叹。不太聪明的我虽然是个小有名气的牧师了，但其实那都是在森的光环下，一直都是森这个搭档不嫌我笨的带着我走过太多地方，保护过我太多次，每门功课都优秀的他带着地理历... ...全文

• wowgold (上海) 阿里巴巴上市之后：电子商务帝国攻守兼备

  发表于 2007-11-07 评论: 10

  2007年11月6日上午10时，B2B电子商务公司阿里巴巴正式在香港联交所挂牌上市。股票代码1688-HK。首日开盘价30.0港元，比发行价13.5港元高出122%，并以39.5港元的价格收盘，创下港股今年新股首日涨幅之最，从而凭借超过200亿美金的市值，一举成为中国最大的互联网公司。 业界的热评、投资者的火爆追捧、创记录的冻资金额... ...全文

• 徐汉强 (山东) 创造附加值 7A模式纲要

  发表于 2007-10-02

  1.独到而深入的市场调研——帮助企业获取机会附加值（additional  value） 检测市场环境，洞察市场机会，选择最具价值的领域，确定企业最具竞争力的环节。 成功的企业家发现机会；优秀的企业家预测机会；卓越的企业家创造机会。   2.精准而有效的竞争策略——帮助企业获取策略附加值（additional  va... ...全文

• reach020 (广东) 广州劳动合同法培训

  发表于 2007-09-21

  《劳动合同法》已于07年6月29日人大审议通过，08年1月1日正式实施 ★ 如何理解《劳动合同法》的立法宗旨与特点？ ★ 如何把握、应对新旧条款的重要变化？ ★ 如何有效预防劳动争议，控制用工风险？ ★ 如何平衡劳资双方的利益，构建和谐的劳资关系？ ★ 过渡期如何切实调整人力资源管理理念与制... ...全文

• reach020 (广东) 广州kpi公开课，广州kpi培训，关键性绩效指标培训

  发表于 2007-09-21

  “ 关 键 绩 效 ” 指 引 成 功 --从KPI战略到KPI执行 没有指标,老板为员工打工  指标太多，员工为指标打工 指标没有和战略结合，结果南辕北辙  指标和薪酬挂钩不合理，按下葫芦起了瓢  指标定义不清楚，互相扯皮  目标制定不合理，讨价还价 到底该选择什么类型的指标来落实企业发展战略？  怎... ...全文