帖子列表

• chao13107296131 学习保洁营销的六大经验（转）

  发表于: 2007-08-20

  学习保洁营销的六大经验（转） 中国的消费者，或许没有人不知道海飞丝、潘婷、佳洁士、舒肤佳、沙宣、吉列等，而这些知名品牌的日用品正是来自宝洁公司的产品，目前，. ...全文

• chao13107296131 看张瑞敏、宗庆后、李东升等—中国第一代.

  发表于: 2007-08-20 回复: 1

  看张瑞敏、宗庆后、李东升等—中国第一代营销人逐渐落幕（转） 近日，持续的焦点“娃哈哈”事件让我们看到了中国本土企业与外国资本的对抗，特别是娃哈哈强势领导宗庆. ...全文

• chao13107296131 计算机未来的趋势是什么

  发表于: 2007-08-18

  计算机未来的趋势是什么 在2007年5月31日美国科技界有一场重要的活动。微软公司董事长比尔．盖兹(Bill Gates)和苹果公司执行长史蒂夫．贾伯斯(Steve Jobs)两人二十四年. ...全文

• chao13107296131 没有营销广告就没有用户

  发表于: 2007-08-18

  没有营销广告就没有用户 　因特网事业的估算，有几个重要概念。首先，它不求精确，也不可能精确；其次，重要的是估算过程，你会很清楚知道这个事业值不值得做，有没有. ...全文

• chao13107296131 执行力第126讲：执行力不佳的原因之二_策.

  发表于: 2007-08-17

  执行力第126讲：执行力不佳的原因之二_策略未转化成短期目标 「为成功执行策略，必须将策略转化成与愿景、长期目标相关联的短期执行目标，以有效衡量策略绩效，以及协助. ...全文

• chao13107296131 很有意思的文章，那我们的经验完全颠覆！

  发表于: 2007-08-17

  很有意思的文章，那我们的经验完全颠覆！ 在我们的经验里，肠胃的问题和多数的慢性病有密切的关系。许多严重的疾病，追根究底找寻原因，多数都是源自于肠胃的问题。 . ...全文

• chao13107296131 未来的办公室时这样可以吗？

  发表于: 2007-08-16

  未来的办公室时这样可以吗？ 未来的办公室往往会更接近传统的城市俱乐部。俱乐部的使用以会员为限，但是会员没有私属的空间。少数几间私人的办公室，都留给必须经常在那. ...全文

• chao13107296131 我的人生态度与认知之四：下定决心（转）

  发表于: 2007-08-16 回复: 1

  我的人生态度与认知之四：下定决心（转） 潘尼(J. C. Penny)曾说：「渴望是一回事，下决心又是另外一回事。」确实，如果我们只有渴望，却从不下决心去行动，如此一切想. ...全文

• chao13107296131 e流企业学习第136讲：反向导师

  发表于: 2007-08-15 回复: 2

  e流企业学习第136讲：反向导师 美国训练发展协会推荐IBM是全球培训工作办得最好的公司，他们很早就采用导师(mentor)制度，每位员工都可向全球的IBM人员发出邀请，请他们. ...全文

• chao13107296131 及时领导力─丰田汽车暂缓扩张美国厂的M.

  发表于: 2007-08-15

  及时领导力─丰田汽车暂缓扩张美国厂的Must Do决策 一家大规模企业之所以能永续，原因固然有很多，除了原本杰出的生产与商业模式运作这个基本面外，其是否有灵敏的质问. ...全文

• kgdngidfi 网吧连锁化 行政产业化

  发表于: 2007-08-14 回复: 1

  　　　　　　 　　自由女神像是不会凭空消失的，扑克是不会变成美元的，刀剑穿身总是有危险的，魔术之所以把不可能化为可能，靠的是各种道具和层出不穷的手法。到演出结. ...全文

• kgdngidfi 红肿之处 艳若桃李--江苏省文化厅行政诉.

  发表于: 2007-08-14 回复: 3

  　　闲来无事，偶见江苏文化周讯“省文化厅行政诉讼第一案胜诉”的新闻，感觉挺有意思。 　　今年元月17日，居住于常州市某花园小区的两位市民不服江苏省文化厅作出的*. ...全文

• chao13107296131 执行力第125讲：执行力不佳的原因之一_管.

  发表于: 2007-08-14 回复: 2

  执行力第125讲：执行力不佳的原因之一_管理者缺少决心和毅力 「在我看来，基本的问题就是执行，策略就是执行。」(葛斯纳 Louis V. Gerstner Jr.) 　策略的执行通常是. ...全文

• chao13107296131 执行力第129讲：执行力不佳的原因之五─.

  发表于: 2007-08-14

  执行力第129讲：执行力不佳的原因之五─未制定计划和落实追踪 「事在人为，功在追踪。」 　「明知执行不易，为什么不事先提出计划？」「需要动用额外资源来达成目标. ...全文

• chao13107296131 十九世纪是「苦干」、二十世纪是「实干」.

  发表于: 2007-08-13

  十九世纪是「苦干」、二十世纪是「实干」、二十一世纪是什么？？ 有位企业家告诉我说，十九世纪是「苦干」、二十世纪是「实干」、二十一世纪是「巧干」。确实进入十倍数. ...全文

• chao13107296131 领导人都到哪里去了,知道留个言!

  发表于: 2007-08-13

  领导人都到哪里去了 曾以自传《反败为胜》(Iacocca:An Autobiography)闻名的艾科卡，在美国汽车发展史上算是一个成功的领导者，他最令人称道的是，在短短六年内让克赖斯. ...全文

• sonbo IT卖场内外夹击中寻求转型

  发表于: 2007-08-11

  错位经营 应战连锁 变革模式 　　中关村的各大IT卖场不仅面临卖场之间的激烈竞争，同时也必须面对来自家电连锁和IT连锁的市场分流压力。种种迹象表明，遭遇内外夹击的. ...全文

• chao13107296131 这样的尴尬你怎样应对！！考考你的营销智慧

  发表于: 2007-08-11 回复: 8

  这样的尴尬你怎样应对！！考考你的营销智慧 英国的安妮公主六月初前往地方巡视时，在众人面前摔了跤，一旁的行政长官伸手想搀扶，安妮公主生气地说：「不要扶我，我自己. ...全文

• chao13107296131 执行力第123讲：强化3A力有效响应变化

  发表于: 2007-08-11

  执行力第123讲：强化3A力有效响应变化 预期改变的到来→观察变化→迅速地适应变化→改变自己→享受自己的改变。」（摘自『谁搬走了我的奶酪？』Spencer Johnson ） . ...全文

• chao13107296131 企业的情感管理

  发表于: 2007-08-10

  企业的情感管理 2002年初，在全国乡镇企业东西部合作经贸洽谈会上，双星集团中原鞋业公司以其雄厚的实力和过硬的产品，成为洽谈会上众多企业瞩目的焦点。一直跟踪双星中. ...全文